Superamp accompagne les Start-up, PME Tech et sociétés de services sur toute la chaîne marketing, du diagnostic à l’exécution.
Trois symptômes reviennent chez presque tous les dirigeants que j’accompagne.
Votre offre ressemble à celle de vos concurrents, et chaque client se gagne à la force du commercial. Une marque forte, différenciante et connue génère une croissance organique.
Des actions lancées « parce qu’il faut le faire », sans priorisation ni cohérence avec un plan global pensé pour la performance.
Entre le premier contact et la signature, des leads se perdent à chaque étape du parcours. Les efforts déployés sont dilués, les équipes s’épuisent.
Quatre temps, du diagnostic à l’exécution.
Positionnement, marché, canaux, conversion, données : une lecture honnête de ce qui fonctionne et de ce qui doit être optimisé.
Segments, message, canaux et séquencement. Un plan structuré et chiffré, conçu pour atteindre vos objectifs.
Rôles, priorités, rituels et outillage, pour que l’équipe et le projet avancent sereinement et gagnent en performance.
Nous mettons en œuvre le plan d’actions, dans la durée, à vos côtés.
Les bonnes promesses, les bons messages, aux bons segments et personas.
Découper votre marché en segments pertinents, où votre offre résonne et crée de l’impact.
Relancer vos contacts dormants par des séquences d’emails et accompagner les nouveaux leads jusqu’à l’opportunité.
Constituer une cartographie de comptes et des listes de prospects, les qualifier, puis les contacter.
Activer Meta Ads, LinkedIn Ads et Google Ads pour générer des leads qualifiés et faire rayonner votre marque.
Optimiser les pages principales, les parcours et les formulaires jusqu’à la prise de contact.
Produire et diffuser du contenu pertinent auprès de vos cibles pour démontrer votre expertise et générer de la demande.
Ajuster votre marque pour décupler l’impact de vos actions d’acquisition.
Lesquels activer, et dans quel ordre : c’est ce que l’audit détermine.
Réserver un premier échange →Nous vous conseillons aussi sur des leviers structurants qui, mis bout à bout, décuplent l’impact de votre Go-to-Market.
Plus un levier est haut et à gauche, plus il rapporte pour ce qu’il coûte.
Relever vos tarifs, sur l’ensemble de l’offre ou sur certains segments seulement.
Augmenter la part de prospects qui passent d’une étape à la suivante, jusqu’à la signature.
Vendre une option, un volume ou un service supplémentaire à un client déjà acquis.
Découper une offre unique en plusieurs formules, de l’entrée de gamme au premium.
Réduire la part de clients qui vous quittent au fil des mois.
Quinze ans en marketing et growth B2B, côté opérationnel comme côté stratégique. J’ai créé Superamp pour accompagner les dirigeants de bout en bout, et les aider à atteindre leurs objectifs business.